制衣業推行TQM研究項目簡介

本項目以杭州西湖達利工業有限公司為背景，研究制衣業的行業特色，運用質量管理（TQM）的理念，協助企業建立了一套推行TQM的系統著眼于降低生產成本、管理成本，加強內部協作，營造顧客至上的企業文化。

項目通過計劃—實施—控制—反饋（PDCA）的幾次循環，在達到公司基本形成了成熟的推行TQM的系統，兩年間幫助企業降低生產成本150%，實現利潤增長60%。此操作系統適用于制衣業，其理念方法適用于所有組織。

本項目運用TQM理念、PDCA工作循環及成本核算方法，成果適用于加工型的制造業，其理念與方法適用所有的企業與組織。http://www.bjzazl.cn